CERTIFIED COST PROFESIONAL (CCP) ONLINE DEL AACE
GESTIÓN DE PROYECTOS / 7 lecciones
322 inscritos
S/. 1512US$ 400

Descripción:

Un CCP es un profesional experimentado con alto conocimiento y experticia para aplicar los principios y las mejores prácticas de la Gestión Total de Costos (TCM) en el Planeamiento, Ejecución y Gestión de cualquier Proyecto.

La certificación CCP fue establecida en 1976 por AACE International y acreditada por el Council of Engineering & Scientific Specialty Boards (CESB) desde el año 2000.

Al obtener el CCP, el profesional:

  • Valida su experiencia y competencias en ingeniería de costos a nivel internacional.
  • Demuestra su compromiso profesional y logra un mayor reconocimiento de sus colegas y empleadores.
  • Mejora su imagen profesional y amplía sus oportunidades de crecimiento en el mercado laboral.
  • Forma parte de una comunidad de expertos reconocidos a nivel mundial.

 

Modalidad

 

Fechas y Horarios:

Próximo inicio sesiones Online en vivo 24 de Febrero 2024. Sesiones durante 06 sábados y Domingos (considera 1 fin de semana de descanso entre el 09 y 10 de Marzo 2024).

(Sabados de 8.30am a 12..45pm)

(Domingos de 8.30am a 12.45pm)

 

MODALIDAD SESIONES GRABADAS: Disponibles 24x7 mediante nuestra Aula Virtual. Acceso a todas las sesiones grabadas, material de respaldo (presentaciones) y bibliografia de preparacion en Ingles. Otorga acceso a la primera Sesion en vivo que se aperture posteriormente.

MODALIDAD SESIONES EN VIVO: Son cursos programados en funcion a demanda, siendo por lo general 03 grupos al año (Febrero, Julio y Octubre). Las sesiones en vivo pueden accederse a traves de conexion online a tiempo real mediante plataforma Zoom o MS Teams. El curso en vivo se desarrolla a lo largo de 06 semanas (con 01 semana intermedia de descanso) con una duracion total de 35 horas + 5 horas de examen de simulacion CCP.

Objetivos:

Entrenar a los participantes mediante exposición de casos prácticos y contenido oficial de prácticas recomendadas (RPs) del AACE International para obtener la certificación profesional “Certified Cost Professional CCPTM”.

Este curso incrementa las habilidades y el conocimiento en la Ingeniería de Costos para mejorar su desempeño profesional. Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de entender y aplicar los principios de la Ingeniería de Costos, tales como: Análisis de proyectos de inversión, Estimaciones, Planificación y Programación, Control de Costos, Gestión de Contratos y la Gestión Total de los Costos (Total Cost Management TCM).

 

Recomendado para:

Profesionales involucrados en la Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción tales como Gerentes de Proyecto, Estimadores, Planificadores, Control de Proyectos, Administradores de Contratos, Supervisores, Contratistas y Proveedores en los sectores de Minería, Edificaciones, Infraestructura, Energía, Petróleo y Gas.

 

Metodología:

Docentes certificados CCPTM con amplia experiencia en el rubro de Ingeniería y Construcción impartirán los principios de ingeniería de costos en base al conocimiento estructurado del AACE International y lo complementarán con casos prácticos en base a su experiencia en Proyectos de gran envergadura (Las Bambas, Metro de Lima, Gasoducto del Sur y otros). Al final del curso los participantes podrán aplicar todos los conocimientos aprendidos mediante un taller práctico dirigido y rendir la simulación del examen de certificación CCPTM.

Costo de la Inversión:

 

Notas: 

*Inscripción temprana de acuerdo a grupo CCP que se aperture

**Precios no incluyen IGV.

***Nuevos precios Online actualizados en oferta del curso

 

Tarifas preferenciales:

Descuento especial del 10% sobre nuestros precios para exalumnos Planicontrol.

Para saber cómo optar por otras tarifas preferenciales y corporativas, sólo contáctanos a:

 

                                       

Programación del curso
Clase 1:Habilidades y conocimientos de la Gestión de Proyectos con enfoque de costo
Requisitos, habilidades y conocimientos necesarios para la certificación CCP, asimismo podrás obtener la terminología estándar en base al TCM framework, elementos del costo - precio y los fundamentos de probabilidades y estadística.
Clase 2:Gestión de Proyectos
Ciclo de vida de un Proyecto bajo la metodología FEL, los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (organización y personas), veremos también Formas de contratación y Métodos de entrega de Proyectos y Constructibilidad y Value Engineering.
Clase 3:Ingeniería Económica y Análisis de Proyectos de Inversión
Fundamentos de la Ingeniería económica, el Valor del dinero en el tiempo y Métodos de Análisis de Proyectos de Inversión.
Clase 4:Estimación de Costos
Sistema de Clasificación de estimados (AACEi), Los procesos y Métodos de Estimación (por unitarios y permanencia), Elementos de costo de recursos (mano de obra, equipos y materiales) y Los Factores de ajuste de productividad.
Clase 5:Planeamiento y Programación
Planeamiento Estratégico de ejecución de proyectos, Scheduling - Métodos y herramientas y Sistema de Clasificación de programas (AACEi).
Clase 6:Control de Costos
Marco del Control de Proyectos, Estructuras de desglose (WBS/CBS), Sistema de Valor Ganado y Análisis y Control de la Contingencia.
Clase 7:Simulacro de Examen de acreditación CCP
Simulacro de Examen para consolidar los conocimientos durante el curso.
Programación del curso
  • Clase 1: Habilidades y conocimientos de la Gestión de Proyectos con enfoque de costo 3:00 h
  • Clase 2: Gestión de Proyectos 6:00 h
  • Clase 3: Ingeniería Económica y Análisis de Proyectos de Inversión 9:00 h
  • Clase 4: Estimación de Costos 6:00 h
  • Clase 5: Planeamiento y Programación 3:00 h
  • Clase 6: Control de Costos 3:00 h
  • Clase 7: Simulacro de Examen de acreditación CCP 5:00 h
S/. 1512US$ 400
Ing. Jeancarlo Duran, CCP, PMP, EVP
Ingeniero civil
Con amplia experiencia en la Planificación y Control de Proyectos de gran envergadura del tipo EPC (Ingeniería, Procura y Construcción). Certificado Earned Value Professional (EVP™) y Certified Cost Professional (CCP™) por el AACE International. Certificado Project Management Professionl (PMP®) por el PMI. Se desarrolla actualmente como Planning Manager para BAM Nuttall (top 10 de las constructoras más grandes de Reino Unido) en el proyecto ferroviario Transpennine Route Upgrade ($6.5 B)
Valoraciones del curso
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Sofia Cotrina
Perú/Lima
Ingeniero de costos / Stantec
Excelente curso para complementar el conocimiento en gestión de proyectos, bastante completo y dinámico. 100% recomendado.
Hiroshi Handa
Peru / Lima
Gerente General Voltex sac
Es la primera vez que llevo un curso de este tipo para una certificacion, y sinceramente, superó todas mis expectativas, el profesionalismo y experiencia de los instructores de primer nivel. Sin duda para quien este interesado en una Certificacion del ACCE en CCP. " This is a must".
Diego Flores Lutgardo
Perú / Lima
Ingeniero de Control de Proyectos
Excelente curso que complementa los conocimientos en el control de proyectos y brinda las bases para obtener la certificación como CCP, respaldado por la vasta experiencia de los profesionales encargados. El programa tiene un enfoque dinámico, práctico y completo, ofreciendo un valor agregado significativo con la disposición de los profesionales encargados para compartir sus valiosas experiencias y conocimientos, lo cual enriquece el aprendizaje de los participantes. ¡100% Recomendado!
Freddy Marchán
Perú / Lima
Jefe de Ingeniería Nexa Resources
Excelente contenido del curso, con mucha información útil para aplicación en la gestión de proyectos. Además los profesores son reconocidos y con amplia experiencia que enriquece al curso. Finalmente se brinda información de gran utilidad para conseguir la certificación CCP.
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S/. 1512US$ 400
Ing. Jeancarlo Duran, CCP, PMP, EVP
Ingeniero civil
Trayectoria
Con amplia experiencia en la Planificación y Control de Proyectos de gran envergadura del tipo EPC (Ingeniería, Procura y Construcción). Certificado Earned Value Professional (EVP™) y Certified Cost Professional (CCP™) por el AACE International. Certificado Project Management Professionl (PMP®) por el PMI. Se desarrolla actualmente como Planning Manager para BAM Nuttall (top 10 de las constructoras más grandes de Reino Unido) en el proyecto ferroviario Transpennine Route Upgrade ($6.5 B)
Detalles del curso
GESTIÓN DE PROYECTOS
7 lecciones
35 horas

Clase 1:Habilidades y conocimientos de la Gestión de Proyectos con enfoque de costo
Requisitos, habilidades y conocimientos necesarios para la certificación CCP, asimismo podrás obtener la terminología estándar en base al TCM framework, elementos del costo - precio y los fundamentos de probabilidades y estadística.
Clase 2:Gestión de Proyectos
Ciclo de vida de un Proyecto bajo la metodología FEL, los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (organización y personas), veremos también Formas de contratación y Métodos de entrega de Proyectos y Constructibilidad y Value Engineering.
Clase 3:Ingeniería Económica y Análisis de Proyectos de Inversión
Fundamentos de la Ingeniería económica, el Valor del dinero en el tiempo y Métodos de Análisis de Proyectos de Inversión.
Clase 4:Estimación de Costos
Sistema de Clasificación de estimados (AACEi), Los procesos y Métodos de Estimación (por unitarios y permanencia), Elementos de costo de recursos (mano de obra, equipos y materiales) y Los Factores de ajuste de productividad.
Clase 5:Planeamiento y Programación
Planeamiento Estratégico de ejecución de proyectos, Scheduling - Métodos y herramientas y Sistema de Clasificación de programas (AACEi).
Clase 6:Control de Costos
Marco del Control de Proyectos, Estructuras de desglose (WBS/CBS), Sistema de Valor Ganado y Análisis y Control de la Contingencia.
Clase 7:Simulacro de Examen de acreditación CCP
Simulacro de Examen para consolidar los conocimientos durante el curso.