CERTIFIED COST PROFESIONAL (CCP) ONLINE DEL AACE
GESTIÓN DE PROYECTOS / 7 lecciones
401 inscritos
S/. 1701US$ 450

Descripción:

Un CCP es un profesional experimentado con alto conocimiento y experticia para aplicar los principios y las mejores prácticas de la Gestión Total de Costos (TCM) en el Planeamiento, Ejecución y Gestión de cualquier Proyecto.

La certificación CCP fue establecida en 1976 por AACE International y acreditada por el Council of Engineering & Scientific Specialty Boards (CESB) desde el año 2000.

Al obtener el CCP, el profesional:

  • Valida su experiencia y competencias en ingeniería de costos a nivel internacional.
  • Demuestra su compromiso profesional y logra un mayor reconocimiento de sus colegas y empleadores.
  • Mejora su imagen profesional y amplía sus oportunidades de crecimiento en el mercado laboral.
  • Forma parte de una comunidad de expertos reconocidos a nivel mundial.

 

Modalidad

 

Fechas y Horarios:

Próximo inicio sesiones Online en vivo  22 de Febrero 2025. Sesiones durante 06 sábados y Domingos (considera 1 fin de semana de descanso).

(Sabados de 8.30am a 12..45pm)

(Domingos de 8.30am a 12.45pm)

 

MODALIDAD SESIONES GRABADAS: Disponibles 24x7 mediante nuestra Aula Virtual. Acceso a todas las sesiones grabadas, material de respaldo (presentaciones) y bibliografia de preparacion en Ingles. Otorga acceso a la primera Sesion en vivo que se aperture posteriormente.

MODALIDAD SESIONES EN VIVO: Son cursos programados en funcion a demanda, siendo por lo general 03 grupos al año (Febrero, Julio y Octubre). Las sesiones en vivo pueden accederse a traves de conexion online a tiempo real mediante plataforma Zoom o MS Teams. El curso en vivo se desarrolla a lo largo de 06 semanas (con 01 semana intermedia de descanso) con una duracion total de 35 horas + 5 horas de examen de simulacion CCP.

Objetivos:

Entrenar a los participantes mediante exposición de casos prácticos y contenido oficial de prácticas recomendadas (RPs) del AACE International para obtener la certificación profesional “Certified Cost Professional CCPTM”.

Este curso incrementa las habilidades y el conocimiento en la Ingeniería de Costos para mejorar su desempeño profesional. Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de entender y aplicar los principios de la Ingeniería de Costos, tales como: Análisis de proyectos de inversión, Estimaciones, Planificación y Programación, Control de Costos, Gestión de Contratos y la Gestión Total de los Costos (Total Cost Management TCM).

 

Recomendado para:

Profesionales involucrados en la Gestión de Proyectos de Ingeniería y Construcción tales como Gerentes de Proyecto, Estimadores, Planificadores, Control de Proyectos, Administradores de Contratos, Supervisores, Contratistas y Proveedores en los sectores de Minería, Edificaciones, Infraestructura, Energía, Petróleo y Gas.

 

Metodología:

Docentes certificados CCPTM con amplia experiencia en el rubro de Ingeniería y Construcción impartirán los principios de ingeniería de costos en base al conocimiento estructurado del AACE International y lo complementarán con casos prácticos en base a su experiencia en Proyectos de gran envergadura (Las Bambas, Metro de Lima, Gasoducto del Sur y otros). Al final del curso los participantes podrán aplicar todos los conocimientos aprendidos mediante un taller práctico dirigido y rendir la simulación del examen de certificación CCPTM.

Costo de la Inversión:

 

Notas: 

*Inscripción temprana de acuerdo a grupo CCP que se aperture

**Precios incluyen IGV.

***Nuevos precios Online actualizados en oferta del curso

 

Tarifas preferenciales:

Descuento especial del 10% sobre nuestros precios para exalumnos Planicontrol.

Para saber cómo optar por otras tarifas preferenciales y corporativas, sólo contáctanos a:

 

                                       

Programación del curso
Clase 1:Habilidades y conocimientos de la Gestión de Proyectos con enfoque de costo
Requisitos, habilidades y conocimientos necesarios para la certificación CCP, asimismo podrás obtener la terminología estándar en base al TCM framework, elementos del costo - precio y los fundamentos de probabilidades y estadística.
Clase 2:Gestión de Proyectos
Ciclo de vida de un Proyecto bajo la metodología FEL, los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (organización y personas), veremos también Formas de contratación y Métodos de entrega de Proyectos y Constructibilidad y Value Engineering.
Clase 3:Ingeniería Económica y Análisis de Proyectos de Inversión
Fundamentos de la Ingeniería económica, el Valor del dinero en el tiempo y Métodos de Análisis de Proyectos de Inversión.
Clase 4:Estimación de Costos
Sistema de Clasificación de estimados (AACEi), Los procesos y Métodos de Estimación (por unitarios y permanencia), Elementos de costo de recursos (mano de obra, equipos y materiales) y Los Factores de ajuste de productividad.
Clase 5:Planeamiento y Programación
Planeamiento Estratégico de ejecución de proyectos, Scheduling - Métodos y herramientas y Sistema de Clasificación de programas (AACEi).
Clase 6:Control de Costos
Marco del Control de Proyectos, Estructuras de desglose (WBS/CBS), Sistema de Valor Ganado y Análisis y Control de la Contingencia.
Clase 7:Simulacro de Examen de acreditación CCP
Simulacro de Examen para consolidar los conocimientos durante el curso.
Programación del curso
  • Clase 1: Habilidades y conocimientos de la Gestión de Proyectos con enfoque de costo 3:00 h
  • Clase 2: Gestión de Proyectos 6:00 h
  • Clase 3: Ingeniería Económica y Análisis de Proyectos de Inversión 9:00 h
  • Clase 4: Estimación de Costos 6:00 h
  • Clase 5: Planeamiento y Programación 3:00 h
  • Clase 6: Control de Costos 3:00 h
  • Clase 7: Simulacro de Examen de acreditación CCP 5:00 h
S/. 1701US$ 450
Ing. Jeancarlo Duran, CCP, PMP, EVP
Ingeniero civil
Con amplia experiencia en la Planificación y Control de Proyectos de gran envergadura del tipo EPC (Ingeniería, Procura y Construcción). Certificado Earned Value Professional (EVP™) y Certified Cost Professional (CCP™) por el AACE International. Certificado Project Management Professionl (PMP®) por el PMI. Se desarrolla actualmente como Planning Manager para BAM Nuttall (top 10 de las constructoras más grandes de Reino Unido) en el proyecto ferroviario Transpennine Route Upgrade ($6.5 B)
Valoraciones del curso
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Blanca Cornetero
Peru / Lima
Jefe de Oficina Tecnica DVC
Inscribirme en el curso de Certificacion de Costos CCP - AACE de Planicontrol fue una de las mejores decisiones que he tomado este año. Todo el curso me ha resultado realmente motivador, los profesores son grandes referentes de la industria, e inspiran desde su conocimiento y experiencia a nivel mundial. Cada clase ofrece conocimiento tan bien explicado y estructurado que siembra en el alumno las ganas de seguir aprendiendo y a la vez mantiene el foco de la certificacion CCP, ofrecen muy buen material en su plataforma. Con este curso siempre ganas, recomendado!
JUAN BAILON
LIMA
ING. CONTROL DE PROYECTO
El contenido del curso me pareció muy completo para rendir el examen, alineado con el cuerpo de conocimientos del CCP, e incluido ejemplos reales y ejercicios aplicados. Lo recomiendo ampliamente, ya que los instructores cuentan con una gran experiencia en los temas tratados. Muchas gracias.
Silvia Catalina Machuca Roncal
Perú
Ingeniero de Oficina Técnica
El curso superó totalmente mis expectativas. El contenido fue claro, bien estructurado y actualizado, lo que facilitó mucho el aprendizaje. Los docentes mostraron un dominio profundo del tema y supieron explicar con ejemplos prácticos, resolviendo todas nuestras dudas. Además, el material compartido fue muy útil y las actividades propuestas ayudaron a afianzar los conocimientos de forma dinámica. Sin duda, fue una experiencia enriquecedora y totalmente recomendable para quienes buscan aprender de forma efectiva y aplicada la ingeniería de costos.
Rafael Macedo
Perú / Huaraz
Administrador de Contratos / Ausenco
For professionals looking to improve their cost management skills and obtain CCP certification, Planicontrol's course offers a structured, hands-on learning experience. The combination of expert instruction, real-world applications and flexible learning options make it a valuable investment for professional advancement in project management, 100% recommended.
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S/. 1701US$ 450
Ing. Jeancarlo Duran, CCP, PMP, EVP
Ingeniero civil
Trayectoria
Con amplia experiencia en la Planificación y Control de Proyectos de gran envergadura del tipo EPC (Ingeniería, Procura y Construcción). Certificado Earned Value Professional (EVP™) y Certified Cost Professional (CCP™) por el AACE International. Certificado Project Management Professionl (PMP®) por el PMI. Se desarrolla actualmente como Planning Manager para BAM Nuttall (top 10 de las constructoras más grandes de Reino Unido) en el proyecto ferroviario Transpennine Route Upgrade ($6.5 B)
Detalles del curso
GESTIÓN DE PROYECTOS
7 lecciones
35 horas

Clase 1:Habilidades y conocimientos de la Gestión de Proyectos con enfoque de costo
Requisitos, habilidades y conocimientos necesarios para la certificación CCP, asimismo podrás obtener la terminología estándar en base al TCM framework, elementos del costo - precio y los fundamentos de probabilidades y estadística.
Clase 2:Gestión de Proyectos
Ciclo de vida de un Proyecto bajo la metodología FEL, los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (organización y personas), veremos también Formas de contratación y Métodos de entrega de Proyectos y Constructibilidad y Value Engineering.
Clase 3:Ingeniería Económica y Análisis de Proyectos de Inversión
Fundamentos de la Ingeniería económica, el Valor del dinero en el tiempo y Métodos de Análisis de Proyectos de Inversión.
Clase 4:Estimación de Costos
Sistema de Clasificación de estimados (AACEi), Los procesos y Métodos de Estimación (por unitarios y permanencia), Elementos de costo de recursos (mano de obra, equipos y materiales) y Los Factores de ajuste de productividad.
Clase 5:Planeamiento y Programación
Planeamiento Estratégico de ejecución de proyectos, Scheduling - Métodos y herramientas y Sistema de Clasificación de programas (AACEi).
Clase 6:Control de Costos
Marco del Control de Proyectos, Estructuras de desglose (WBS/CBS), Sistema de Valor Ganado y Análisis y Control de la Contingencia.
Clase 7:Simulacro de Examen de acreditación CCP
Simulacro de Examen para consolidar los conocimientos durante el curso.