Contratos NEC para Control de Proyectos
GESTIÓN DE PROYECTOS / 3 lecciones
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S/. 1116US$ 295

Para los Juegos Panamericanos y los Juegos Parapanamericanos Lima 2019  se conto con el asesoramiento del Gobierno inglés bajo el uso de los contratos New Engineering Contract (NEC). Esta nueva modalidad de contrato colaborativo disminuye en gran medida la situación en la que las partes (Estado vs. Contratistas) parecen rivales, y genera, a través de un lenguaje sencillo, una buena gestión entre las partes contratantes. 

Las cláusulas en el modelo de contrato NEC son específicas y no dejan lugar a confusiones entre las partes. En el caso de las obligaciones, las cláusulas detallan de manera simple y directa cuáles son las obligaciones de cada parte, ello evita que se entre en discusiones o incluso se inicien procesos con instancias mayores, para definir sobre quién recae la responsabilidad. La modalidad NEC alinea los intereses de todas las partes para buscar la disminución de costos y una mejor eficiencia.

 

En el presente curso se desarrollara a fondo todos los alcances de los contratos NEC, los diversos tipos de modalidades, descomposicion de sus principales clausulas novedosas y colaborativas, con especial enfasis a los metodos de pago, eventos de compensacion, programacion y tiempos de notificaciones mandatorias entre las partes. El contenido del curso se estructura de la siguiente manera:

 

PARTE 01: NEC - Estructura, Definiciones Claves y Clausulas

  • Estructura de los Contratos NEC
  • Definiciones Claves y estimulos para la buena gestion
  • Clausula: Comunicacion entre las partes y periodos de notificacion
  • Clausula: Gerente de Proyecto, Supervisor y Contratista Principal
  • Clausula: Principios de las alertas tempranas (Early Warnings)

PARTE 02: NEC - Cronograma y Metodos de Programacion

  • Clausula: Elaboracion del Cronograma bajo modalidad NEC
  • Clausula: Manejo del Float bajo modalidad NEC
  • Clausula: Incorporacion de alertas y eventos de compensacion en Cronograma bajo modalidad NEC

 PARTE 03: NEC - Metodos de Pago y Eventos de Compensacion

  • Clausula: Opciones de Pago A, B, C y D
  • Clausula: Evaluacion del monto certificado y proceso de pago
  • Clausula: Eventos de Compensacion: Definiciones y Proceso
  • Clausula: Eventos de Compensacion: Notificaciones, Evaluacion y Cotizacion
  • Clausula: Disputas bajo opcion W2

 

 

Programación del curso
Clase 1:PARTE 01: NEC - Estructura, Definiciones Claves y Clausulas
Estructura de los Contratos NEC Definiciones Claves y estimulos para la buena gestion Clausula: Comunicacion entre las partes y periodos de notificacion Clausula: Gerente de Proyecto, Supervisor y Contratista Principal Clausula: Principios de las alertas tempranas (Early Warnings)
Clase 2:PARTE 02: NEC - Cronograma y Metodos de Programacion
Clausula: Elaboracion del Cronograma bajo modalidad NEC Clausula: Manejo del Float bajo modalidad NEC Clausula: Incorporacion de alertas y eventos de compensacion en Cronograma bajo modalidad NEC
Clase 3:PARTE 03: NEC - Metodos de Pago y Eventos de Compensacion
Clausula: Opciones de Pago A, B, C y D Clausula: Evaluacion del monto certificado y proceso de pago Clausula: Eventos de Compensacion: Definiciones y Proceso Clausula: Eventos de Compensacion: Notificaciones, Evaluacion y Cotizacion Clausula: Disputas bajo opcion W2
Programación del curso
  • Clase 1: PARTE 01: NEC - Estructura, Definiciones Claves y Clausulas 3:00 h
  • Clase 2: PARTE 02: NEC - Cronograma y Metodos de Programacion 3:00 h
  • Clase 3: PARTE 03: NEC - Metodos de Pago y Eventos de Compensacion 2:00 h
S/. 1116US$ 295
Ing. Jeancarlo Duran, CCP, PMP, EVP
Ingeniero civil
Con amplia experiencia en la Planificación y Control de Proyectos de gran envergadura del tipo EPC (Ingeniería, Procura y Construcción). Certificado Earned Value Professional (EVP™) y Certified Cost Professional (CCP™) por el AACE International. Certificado Project Management Professionl (PMP®) por el PMI. Se desarrolla actualmente como Planning Manager para BAM Nuttall (top 10 de las constructoras más grandes de Reino Unido) en el proyecto ferroviario Transpennine Route Upgrade ($6.5 B)
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S/. 1116US$ 295
Ing. Jeancarlo Duran, CCP, PMP, EVP
Ingeniero civil
Trayectoria
Con amplia experiencia en la Planificación y Control de Proyectos de gran envergadura del tipo EPC (Ingeniería, Procura y Construcción). Certificado Earned Value Professional (EVP™) y Certified Cost Professional (CCP™) por el AACE International. Certificado Project Management Professionl (PMP®) por el PMI. Se desarrolla actualmente como Planning Manager para BAM Nuttall (top 10 de las constructoras más grandes de Reino Unido) en el proyecto ferroviario Transpennine Route Upgrade ($6.5 B)
Detalles del curso
GESTIÓN DE PROYECTOS
3 lecciones
8 horas

Clase 1:PARTE 01: NEC - Estructura, Definiciones Claves y Clausulas
Estructura de los Contratos NEC Definiciones Claves y estimulos para la buena gestion Clausula: Comunicacion entre las partes y periodos de notificacion Clausula: Gerente de Proyecto, Supervisor y Contratista Principal Clausula: Principios de las alertas tempranas (Early Warnings)
Clase 2:PARTE 02: NEC - Cronograma y Metodos de Programacion
Clausula: Elaboracion del Cronograma bajo modalidad NEC Clausula: Manejo del Float bajo modalidad NEC Clausula: Incorporacion de alertas y eventos de compensacion en Cronograma bajo modalidad NEC
Clase 3:PARTE 03: NEC - Metodos de Pago y Eventos de Compensacion
Clausula: Opciones de Pago A, B, C y D Clausula: Evaluacion del monto certificado y proceso de pago Clausula: Eventos de Compensacion: Definiciones y Proceso Clausula: Eventos de Compensacion: Notificaciones, Evaluacion y Cotizacion Clausula: Disputas bajo opcion W2