Descripción:
Vivimos en un mundo globalizado, donde el éxito empresarial, según Jason Jennings & Laurence Haughton se centra en que “no son los más grandes los que se comen a los más pequeños, sino los más RÁPIDOS a los más LENTOS”. Se requiere de velocidad en la toma de decisiones y en la acción para “por lo menos” permitirnos la oportunidad de supervivencia.
Pero ¿qué de los proyectos?, ¿acaso habrá nuevas técnicas, metodologías a las ya ampliamente conocidas en el mercado?, ¿técnicas que han surgido con éxito gracias a la revolución industrial? Las metodologías ÁGILES en la gestión de proyectos vienen como una respuesta a estas interrogantes.
Hoy en día la certificación PMI-ACP® es una de las mejores oportunidades para reconocer tu experiencia trabajando con prácticas y procesos ágiles, así como tu capacidad de adaptarte a entornos complejos y de alta incertidumbre. No por menos es la certificación que día a día tiene más interesados en el mundo, con un crecimiento de profesionales certificados aún mayor que la prestigiosa certificación PMP.
Modalidad:
- Presencial: Dirección Av. Javier Prado Oeste 1586 (ref: cruce Javier Prado y Calle Las Flores)
- Virtual: streaming y aula virtual a tráves de nuestra web: www.planicontrol.com.pe/cursos
Fechas y Horarios:
Curso a demanda (sesiones grabadas) con accesso 24 horas al dia durante 365 dias.
Objetivos:
El curso está basado en actividades, ejercicios y casos prácticos diseñados específicamente para incrementar el aprendizaje y la retención de conocimiento sin requerir de la memorización para poder aplicar la filosofía Ágil e inclusive poder rendir el examen de certificación PMI-ACP® y aprobar a la primera. El participante al final del curso será capaz de:
- Entender la filosofía Ágil, definida como Agile Mindset, sus herramientas y metodologías para un óptimo desempeño en los proyectos en los que labora.
- Dominar el ciclo de desarrollo Ágil para cualquier tipo de proyecto, y definir qué herramientas y/o métodos son aplicables por cada tipo de proyecto.
- Tener todo el conocimiento necesario para optar por la certificación PMI-ACP® que le permita acreditar su dominio en la aplicación de la filosofía Ágil en la gestión de proyectos.
Recomendado para:
El curso, está dirigido desde profesionales que trabajan en empresas que emplean enfoques y prácticas ágiles para la gestión de proyectos, profesionales con experiencia trabajando en equipos de proyectos ágiles y quieren demostrar su nivel de profesionalismo en prácticas ágiles en dirección de proyectos hasta aquellas personas que desean aumentar su versatilidad profesional y familiarizarse con entornos de metodologías Agiles.
No es necesario ser un director de proyecto o ser titular de la certificación PMP®.
Metodología:
El Curso se dictará en 2 modalidades:
- Presencial: Dirección Av. Javier Prado Oeste 1586 (ref: cruce Javier Prado y Calle Las Flores)
- Virtual: streaming y aula virtual a tráves de nuestra web: www.planicontrol.com.pe/cursos
Adicionalmente, lo que hace diferente y único a este curso con respecto a otros en el mercado, es que este, además de contar con la resolución de preguntas, reforzamiento de información, este curso cuenta con una metodología de enseñanza que asegura al profesor que efectivamente estas aprendiendo y no tienes dudas, a partir de la metodología Peer Instruction desarrollada por la Universidad de Harvard (Doctor Erick Mazur).
La misma se desarrolla a partir del uso de dispositivos, clicker response devices los cuales permiten al profesor detectar - al momento y no en el examen de revisión - las posibles falencias que puedan haber en el tema.
Brindamos un informe de progreso detallado, entregado por el sistema TURNING TECHONOLOGIES por cada área de conocimiento, identificando las fallas según el puntaje requerido en el examen de certificación PMP®.
Costo de la Inversión:
Planicontrol ofrece las mejores tarifas del mercado:
*Inscripción temprana hasta el 19 de enero de 2018.
**Tarifas corporativas a partir de 3 alumnos. Precios incluyen IGV.
Los precios incluyen:
- Material de Estudio en español y Bibliografía.
- Acceso al aula virtual para revisar grabaciones de clases durante 60 días posterior al curso.
- Certificado emitido por Planicontrol.
- Docentes certificados PMI-ACP® de gran trayectoria.
Por un precio adicional de US$ 710 puede acceder la modalidad “Curso Ejecutivo” que incluye:
- Asesoramiento necesario para su inscripción en el PMI y pago de membresía.
- Asesoramiento y pago de registro para examen certificación PMI-ACP®, así como el acompañamiento en caso de auditoría.
Tarifas preferenciales:
Descuento especial del 10% sobre nuestros precios para exalumnos Planicontrol.
Para saber cómo optar por otras tarifas preferenciales y corporativas, sólo contáctanos a:
Programación del curso
Clase 1:Introducción
/ Las certificaciones PMI® y PMI-ACP®
/ Proceso de Calificación PMI-ACP®
/ Revisión de los dominios del content outline del PMI-ACP® Exam
Clase 2:Dominio I – Agile Principles and Mindset (Principios y mentalidad ágil)
/ El Agile mindset y el triángulo de los proyectos ágiles
/ El Agile manifesto – los 4 valores
/ El Agile manifesto – los 12 principios
/ Las metodologías ágiles: SCRUM, XP, KANBAN, LEAN, FDD, DSDM, Crystal
/ Marco del ciclo de vida ágil
/ El liderazgo en la gestión de proyectos ágiles
Clase 3:Dominio II – Value Driven Delivery (Entrega orientada al Valor)
/ ¿Qué es la entrega orientada al valor?
/ Minimizar desechos
/ Entrega y priorización de valor
/ Contratos con stakeholders en proyectos Ágiles
/ Verificación y validación del valor
Clase 4:Dominio III – Stakeholder Engagement (Compromiso de los Interesados)
/ Identificación y gerenciamiento de los interesados
/ Estableciendo una visión compartida
/ Comunicación con los interesados
/ Habilidades de comunicación
/ El trabajo colaborativo
/ Liderazgo efectivo y el uso de habilidades blandas
Clase 5:Dominio IV – Team performance (Desarrollo del equipo agile)
/ El liderazgo adaptativo: creando equipos óptimos
/ Creando espacios óptimos para el error
/ El proceso de seguimiento y control de los equipos ágiles
Clase 6:Dominio V – Adaptative Planning (Planificación Adaptativa)
/ Conceptos de planificación adaptativa
/ Conceptos sobre la planificación agile
/ Planificación para entregables e iteraciones
/ Herramientas útiles para la estimación y dimensionamiento
Clase 7:Dominio VI – Problem Detection and Resolution (Resolución de Problemas)
/ Entendiendo problemas bajo el enfoque ágil
/ Detectando problemas: El manejo de la incertidumbre y el riesgo
/ Gerenciando los problemas e incertidumbre
Clase 8:Dominio VII- Continuous Improvement (la Mejora continua)
/ Kaizen: los niveles de mejora continua
/ Mejora continua: Procesos
/ Mejora continua: Personas
/ Mejora continua: Producto
/ PMI y el código de ética
Clase 9:Repaso global del curso y presentación examen PMI-ACP®
/ Finalizando el curso: Combínalo todo.
/ Revisión de palabras clave: El glosario Agile.
/ El examen PMI-ACP®: Claves de éxito para aprobar a la primera
/ Simulación de examen PMI-ACP®
24 inscritos
