PRIMAVERA P6 NIVEL AVANZADO - ANTIGUA EDICION
MANEJO SOFTWARE GESTIÓN DE PROYECTOS / 0 lecciones
15 inscritos
S/. 1002US$ 265

 

Al finalizar el curso, el alumno podrá:

  • Dominar la planificación y control de proyectos avanzada con Primavera P6 para la correcta elaboración de cronogramas de Ingeniería y Construcción
  • Exponenciar su conocimiento para establecer y actualizar las líneas base de alcance, cronograma y costos del proyecto en Primavera
  • Conocer los principales comandos avanzados de Primavera P6 y su correcta aplicación en casos de programación de proyectos complejos
  • Integración de las lí­neas base de alcance, cronograma y costos, así­ como el control de cambios de las lí­neas base de manera avanzada con Primavera P6

Recomendado para:

Todo tipo de profesionales con actividades de gestión de proyectos, con experiencia básica en el manejo de la herramienta y que desee desarrollar sus capacidades para entender e implementar la planificación y control avanzada con Primavera P6 y desempeñarse como especialista planificador de proyectos. Responsables de proyectos e integrantes de equipos que participan en proyectos, gerentes funcionales, jefes de áreas y en general personas que estén en contacto con proyectos, profesionales de diversas disciplinas, perfiles y grados de responsabilidad dentro de los proyectos, consultores, analistas y profesionales de diversas disciplinas.

Especialmente diseñado para reforzar conceptos para los profesionales que deseen obtener el certificado internacional PMP (Project Management Professional) o CAPM (Certified Associate in Project Management), emitidos por el Project Management Institute (PMI).

 

Programación del curso
Programación del curso
S/. 1002US$ 265
Ing. Jeancarlo Duran, CCP, PMP, EVP
Ingeniero civil
Con amplia experiencia en la Planificación y Control de Proyectos de gran envergadura del tipo EPC (Ingeniería, Procura y Construcción). Certificado Earned Value Professional (EVP™) y Certified Cost Professional (CCP™) por el AACE International. Certificado Project Management Professionl (PMP®) por el PMI. Se desarrolla actualmente como Planning Manager para BAM Nuttall (top 10 de las constructoras más grandes de Reino Unido) en el proyecto ferroviario Transpennine Route Upgrade ($6.5 B)
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S/. 1002US$ 265
Ing. Jeancarlo Duran, CCP, PMP, EVP
Ingeniero civil
Trayectoria
Con amplia experiencia en la Planificación y Control de Proyectos de gran envergadura del tipo EPC (Ingeniería, Procura y Construcción). Certificado Earned Value Professional (EVP™) y Certified Cost Professional (CCP™) por el AACE International. Certificado Project Management Professionl (PMP®) por el PMI. Se desarrolla actualmente como Planning Manager para BAM Nuttall (top 10 de las constructoras más grandes de Reino Unido) en el proyecto ferroviario Transpennine Route Upgrade ($6.5 B)
Detalles del curso
MANEJO SOFTWARE GESTIÓN DE PROYECTOS
0 lecciones
horas